中建东北院召开2023年年中工作会议

　　7月14日，中建东北院在沈召开2023年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实中建集团年中工作会要求，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面总结公司上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点工作。

　　中建东北院党委书记、董事长李海出席会议并讲话，党委副书记、总经理李献运作年中工作报告，党委副书记、工会主席姜凯主持会议。副总经理王延宏发布《中建东北院高质量发展战略目标与路径举措》，副总经理易水云作上半年经济运营分析报告，纪委书记李云威作警示教育。

　　李海指出，今年上半年，公司扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，牢牢把握主题教育总要求，全力推进“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”五大任务，抵住下行压力，实现平稳发展。

　　李海强调，下半年，公司上下要勠力同心、砥砺奋进、开拓进取，为完成全年目标，落实集团“一六六”战略路径、助力集团实现“一创五强”战略目标做出新的更大贡献。

　　在“稳增长”上做文章，凝心聚力实施好公司战略重组。

　　高举改革发展旗帜不动摇，深入分析研判、明确目标定位、任务举措，并强化战略刚性，为公司高质量发展谋篇布局。落实“一六六”战略路径不偏离，以集团战略路径为统领，以“一二三三四六”战略目标与路径举措为抓手，走以“内涵式发展”为路径的转型升级道路。执行稳增长政策举措不放松。践行“高端市场、高端客户、高端项目”市场策略，提升运营能力，落实“厉行节约勤俭办企”要求，抓牢现金流“生命线”。夯实质量效率根基不断档。完善技术管理体系，提升专业技术水准。落实“法人管项目”要求，提高全过程履约服务水平，加强科创平台化建设，提升自主技术成果的创效能力，将ESG工作要求与战略目标和路径举措有效衔接，提升公司的治理水平。

　　在“新发展”上求突破，全力以赴建设好东北院二总部。

　　要提高格局站位，将中建深圳院建设为融合发展新示范、创新创业新平台和高端人才新高地。要加强顶层设计，构建新机制、新模式、新路径，选优配强领导干部，推动各项工作有速有效落地。要打牢发展基础，聚焦重大项目和城市更新业务，切入城市建设顶层设计，推进改革系统集成，形成规模效应和营销优势，以投资撬动项目，打造第二增长曲线。要塑强品牌形象，通过创新机制布局、品牌宣传植入等方式，把优势资源贯穿融会，加强自身区域创新体系建设，把既有建筑信息化技术服务优势充分放大，将长板拉长。要夯实总部根基，精准对接城市发展需求，发挥全要素资源禀赋，巩固深耕东北市场，为二总部建设提供坚强的大后方保障。

　　在“高质量”上谋发展，毫不动摇执行好目标路径举措。

　　要审时度势理解制定背景。从6个维度理解高质量发展战略目标与路径举措制定背景原因。要深刻领会把握丰富内涵。锚定以设计为龙头，集投资、建设、运营于一体的城市综合服务商“一个目标”，融合设计、投资“两个核心业务要素”，布局沈阳总部、中建深圳和海南公司“三个区域中心”的战略目标以及坚持人才、创新和品牌“三大驱动”，推进设计业务、咨询业务、承包业务、投资业务观念上的“四个转变”。建强创造性、专业化、集成化、数字化、绿色化、智能化“六种能力”的路径举措。要凝聚共识抓好贯彻落实。总部部门、直属单位、全体员工要对照目标路径细化具体工作任务，切实全身心、全精力投入到术业专攻中去。

　　在“利长远”上下功夫，多措并举奠定好企业长青基石。

　　要在党建引领中谋科学发展之策。要始终旗帜鲜明讲政治、扎实开展主题教育、全面筑牢战斗堡垒、孕育特色党建品牌。要在拼搏奋进中务干事创业之实。要抓好“一把手”工程、抓好班子建设、抓好青年人才培养。要在践行宗旨中起造福职工之效。要结合主题教育和“大兴调查研究”要求开展调研，切实解决梗阻问题，从问民中更好惠民。要在团结协作中造群策群力之势。要坚定文化自信、做好文化传承、营造向上的文化氛围。要在廉洁自律中树勤政廉政之风。要推动政治监督提质升级、持之以恒正风肃纪、坚决有力惩治腐败、营造崇廉尚廉氛围。要毫不松懈抓好安全生产、坚决有力抓好保密工作、从实从细抓好风险管控。

T96B4729修.jpg