10月17日，中建东北院在沈召开2024年三季度运营分析会，深入贯彻落实中建集团三季度运营分析会议精神，总结分析前三季度生产运营情况，部署下一步重点任务，全力推动年度目标任务圆满完成。公司党委书记、董事长李海出席会议并讲话，副总经理王延宏主持会议并作总结讲话，副总经理易水云作三季度运营分析报告，纪委书记李云威参加会议。

　　会议指出，今年以来，面对严峻复杂的外部环境、建筑行业下行的巨大压力，我们始终坚定信心，迎难而上，锚定年度预算目标，聚焦年度“七大任务”，扎实推进各项工作落地落实。

　　会议强调，要坚持党建引领，深入落实集团重大决策部署。持续提升创新效能，加快布局战新产业，推动科研成果转化。贯彻落实账款清欠要求，持续做好账款支付工作，切实保障分供商权益。要坚持问题导向，深入推进“市场攻坚三年行动”。树牢“以客户为中心”的经营理念，转变观念，从投标、履约服务全过程关注客户需求，提升岗位履职能力。践行“两优两重”市场策略，优化市场结构。着力提升项目履约服务品质，以技术和能力作为支撑，服务好各类业主客户。要坚持“现金为王”，全力改善现金流状况。千方百计抓收款，落实收款攻坚行动，压实责任，包保落实，上下协同推进债权清收。全力推进资产盘活，加大激励力度，加速处置变现。要坚持勤俭办企，深入推进提质增效。强化项目精益管理，提升计量确权率，推进竣工结算，全力提高产值转化率。树牢“过紧日子”意识，将勤俭办企贯穿生产经营各环节。紧盯收入净利率管控红线，加大负效机构治理力度。要坚持合规经营，防范化解运营风险。从严抓牢党风廉政建设和反腐败工作，依法依规开展市场营销。防范债务风险，做好投资项目回款管理。狠抓安全生产，增强监督管理覆盖度并服务好新业务，强化攻坚重点领域“专项治理”的深度和实效。加强办公场所安全管理，防范化解财产安全隐患。

　　会上宣贯了公司《收款攻坚专项行动方案》，并通报催收清欠完成情况。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开，公司助理总经理、总部部门负责人、直属单位领导班子成员及相关人员分别在主会场和视频分会场参会。