12月30日至31日，中建东北院召开“十五五”规划编制工作领导小组、工作小组会议暨规划编制系列研讨会。会议深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和中建集团2026年务虚会精神，围绕“精主业、强创新、优布局、防风险”核心主题，凝聚共识、明确路径，系统科学谋划公司“十五五”发展蓝图。公司党委书记、董事长李海，党委副书记、总经理李献运，党委副书记、工会主席吴建英，党委委员、副总经理王延宏、易水云，副总经理王海涛、苏艳军出席会议并讲话。

　　会上，公司副总经理分别围绕分管领域，对“十四五”规划完成情况及“十五五”规划核心思路进行了专题汇报。与会人员立足公司发展实际，开展了务实深入的研讨交流，就进一步完善规划内容提出建议。

　　会议指出，“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，更是公司应对行业深刻变革、夯实生存根基、谋求转型升级的重要窗口期。公司上下必须提高政治站位，增强战略定力，深刻把握内外部发展形势，以规划编制为契机，全面盘点家底、精准剖析问题、科学谋划出路，在时代变局中牢牢把握发展主动权。会议强调，谋划“十五五”发展，必须坚守五大原则。一是坚持问题导向，精准研判变局。紧扣行业发展趋势与集团战略部署，推动公司规划与集团战略深度衔接、同频共振，以敢闯敢试的魄力抢抓战略机遇，在行业调整中开辟新赛道、培育新增长极。二聚焦核心能力，厚植差异优势。始终锚定设计引领核心定位，促进科技创新和产业融合，持续强化原创设计能力与专业化深耕力度，锻造不可替代的核心竞争壁垒，稳步夯实区域行业领先地位。三是明晰业务定位，优化结构布局。集中资源赋能主责主业，加快推进传统业务转型与新业务拓展，推动业务结构向高附加值、高成长性领域升级，实现发展质量与经营效益同步提升质。四是坚守发展底线，筑牢安全屏障。秉持“有所为有所不为”的原则，坚持发展质量优先于经营规模的核心导向，健全合规风控体系，精准防范化解各类风险隐患，为企业稳健发展保驾护航。五是完善保障机制，统筹资源配置。强化部门协同联动，凝聚发展合力，制定务实有效的保障举措，将有限资源集中投向战略重点领域与关键环节，构建资源高效利用、举措落地见效的闭环体系。会议采取现场和视频相结合形式召开。公司助理总经理，部分总部部门、直属单位负责人及专家代表参加会议。