7月24日，中建东北院在沈召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021年年中工作会、“六个专项行动”工作推进会，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，认真落实党中央、国务院决策部署和中建集团党组工作要求，全面总结公司上半年工作，分析研判当前形势任务，明确下一阶段工作要求，安排部署下半年重点工作，教育引导全体员工把深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为一项重大政治任务，大力弘扬伟大建党精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，持续推动党史学习教育走深走实，持续推进“六个专项行动”落地见效，凝聚起奋进“一创三先”战略目标的强大力量，确保完成全年目标任务，推动“十四五”开好局、起好步，为中建集团实现“一创五强”战略目标、为全面建设社会主义现代化强国贡献中建东北院力量。
中建东北院党委书记、董事长李海出席会议并讲话，党委副书记、工会主席姜凯主持会议，党委委员、财务总监刘其泉作2021年上半年经济活动分析报告。
李海指出，今年上半年，在中建集团党组的正确领导下，公司坚持稳中求进工作总基调，坚定不移贯彻新发展理念，团结带领广大职工聚焦中建集团“一创五强”和公司“一创三先”战略目标，突出党史学习教育、全面加强党的建设工作，突出政治引领保障、深入落实党中央决策部署，突出业务结构优化、持续增强企业竞争优势，突出一体纵深推进、全力推动改革创新发展，突出夯基固本增效、积极建立现代企业管理体系，突出增强发展保障、有力有效开展风险防控，改革发展和党的建设等各项工作取得新的明显成效，为党的百年华诞增光添彩。
李海强调，习近平总书记“七一”重要讲话，立足中国共产党百年华诞的重大时刻和“两个一百年”历史交汇的关键节点，回望光辉历史、擘画光明未来，是一篇光辉的马克思主义纲领性文献，是新时代中国共产党人不忘初心、牢记使命的政治宣言，是我们党团结带领人民以史为鉴、开创未来的行动指南，为我们奋进新时代、走好新征程进一步指明了前进方向、提供了根本遵循。学习好、宣传好、贯彻好习近平总书记“七一”重要讲话精神，是公司上下当前和今后一个时期的重大政治任务。
一是坚持学深悟透，把握丰富内涵，推动入脑入心
深刻理解“第一个百年奋斗目标已成功实现”庄严宣告、“三个深刻改变”、“一个主题”、“四个伟大成就”、“伟大建党精神”、“九个必须”、“马克思主义中国化”、“中国式现代化新道路”和“一个号召”的丰富内涵，切实把思想和行动统一到讲话精神上来。
二是坚持弄通做实，始终接续奋斗，推动各项工作全面落实
持续强化理论武装，在真学、真信、真懂、真用习近平新时代中国特色社会主义思想上狠下功夫。
持续坚定理想信念，传承红色血脉，赓续红色精神，始终保持姓党为民、矢志报国的政治本色。
持续践行担当使命，完整、准确、全面贯彻新发展理念，自觉把高质量发展作为根本要求，在精益求精中把工作越做越好，在改革创新中把企业越办越好。
持续推进自我革命，深入落实两个“一以贯之”，不断建强基层党组织，加强党建引领，全面推进党风廉政建设和反腐败工作。
三是坚持全面学习，迅速掀起热潮，推动党史学习教育走深走实
组织开展学习培训。要将习近平总书记“七一”重要讲话作为党史学习教育的核心内容，吃透精神实质、把握核心要义。
组织开展专题研讨。广泛开展一次“七一”重要讲话专题研讨，从中汲取思想的力量、信仰的力量、行动的力量。
组织开展宣传宣讲。公司领导、基层党组织书记要带头报告个人学习体会，带头开展形式多样的宣讲活动，要综合运用公司自媒体平台，讲好公司学习宣传贯彻的成效。
组织开展贯彻落实。推动“我为群众办实事”实践活动取得扎实成效，切实将习近平总书记“七一”重要讲话精神贯彻到企业改革发展的实践中。
组织开展巡回指导。将习近平总书记“七一”重要讲话精神的学习宣传贯彻作为巡回指导的重要内容，确保一贯到底、全面覆盖。
对于今后一个时期的工作，李海要求，公司上下要以习近平总书记“七一”重要讲话精神为引领，全面聚焦“一创三先”战略目标，全面推进“六个着力”，奋力开创企业发展的全新局面。
一是以史为鉴开创未来，着力推动企业全面振兴
要推动企业的全面、全方位振兴，将创建具有全球竞争力的世界一流企业作为企业发展的长期目标，将重返全国民用建筑设计院前列、创建成为国内一流大型民用建筑设计院作为重要的阶段性、里程碑目标。
二是以史为鉴开创未来，着力强化党建引领
以党的政治建设为统领，不断提高党的建设质量和水平。要充分发挥国有企业党组织作用，坚决落实党中央决策部署，肩负央企使命担当。积极将党建工作转化为企业发展新优势。要在打造企业品牌文化上动脑筋。要打造忠诚、干净、担当的干部队伍。不断加强党风廉政建设和反腐败斗争。
三是以史为鉴开创未来，着力推进改革发展
积极转变发展模式，更加注重专业化、内涵式发展。积极巩固核心业务基础。积极推进高品质、高效率、低成本履约。积极转变资源配置方式，加快由分散低效向集约高效转变。积极完善企业管理。积极构建一支符合企业特点的高素质专业人才队伍。
四是以史为鉴开创未来，着力实施创新驱动
把创新嵌入企业经营生产各方面，积极推进科技创新、管理创新、产品创新、市场创新、商业模式创新等。加快完善创新机制，加强对高端人才的培养、引进和使用，加大对一线基层人员创新的统筹激励。探索以重大项目为依托、形成产学研用相结合的创新体系。
五是以史为鉴开创未来，着力赓续传承红色基因
统筹处理好历史、现实和未来的关系。一企一策提出解决思路，实现轻装上阵。赓续红色血脉，总结中建东北院企业精神，凝练企业文化。要坚持系统观念，加强前瞻性思考，锚定远景目标、全局谋划推动，谱写企业发展的新篇章。
六是以史为鉴开创未来，着力防范化解各类风险
筑牢安全生产底线，严防各类安全生产事故。防范化解债务、“两金”、低效无效企业、投资、案件，以及改革推进不力、发展动能不足等经营生产风险。要完善风险防范体制机制，加快推进依法治企步伐，建立系统风险防控体系和责任机制。
李海对下半年工作作出了六项具体部署：
一是抓增长提效益，确保完成年度目标。要坚定信心，再接再厉，聚焦重点，突破难点，推动企业整体增长，提升企业运行效益，加强企业战略引领。
二是抓市场调结构，加快企业转型发展。要切实提高设计项目营销质量，优化市场业务结构，构建多点支撑发展局面，构建完善“大营销”格局。
三是抓项目强履约，加快提升履约能力。坚持现场就是市场，构建履约管理体系，打造精品项目，发扬技术优势，健全大商务管理体系，持续加强安全生产。
四是抓改革强内功，筑牢高质量发展根基。一体推进国企改革三年行动和“六个专项行动”，进一步健全总部运行机制，积极推动企业创新发展。
五是抓风险强保障，确保企业健康发展。要谨慎营销风险。不断加强财务资金规范管理。进一步提升法治水平。深入深化审计监督。
六是抓党建强引领，充分发挥国有企业独特优势。聚焦入脑入心，强化理论武装；聚焦关键环节，落实重点任务；聚焦政治功能，塑强基层党建；聚焦党管干部，加强队伍建设；聚焦从严从实，强化自我监督。
在“六个专项行动”工作推进会上，李海回顾了公司“六个专项行动”开展以来所取得的成绩和不足，并就下半年“六个专项行动”工作进行安排。
一是提高站位，深刻认识“六个专项行动”重要意义。全面梳理问题，以辩证、发展的思维深挖问题根源，把问题找准、把措施定准。加强工作统筹，在工作推进中整体谋划，在检查督导上协调组织，在考核评价上统筹安排。
二是突出重点，“六个专项行动”各项任务抓实抓牢。在深化巡视整改专项行动方面，要更加积极主动作为，切实提高工作的创新能力和落实力度。在加强科技创新专项行动方面，把科技创新摆在公司发展全局的核心位置。在清理低效无效资产专项行动方面，要加大专项资产清理力度，强化收款力度，定期检索企业管控红线指标完成情况。在提升基础管理专项行动方面，聚焦推进技术管理、项目管理和原创管理工作。在推动信息化建设专项行动方面，要全面推动公司数字化转型。在狠抓安全生产专项行动方面，要始终筑牢安全防线。
三是压实责任，实现“六专行动”工作常抓不懈。要压实目标责任，坚持问题导向，客观研判当前仍存在的差距和不足，积极补齐各大业务板块发展短板。要压实工作责任，牵头部门切实担当尽责，健全与直属单位衔接配合机制，加强对各专项行动推进的指导工作。要压实督导责任，强化统筹，明确“长效督导”定位，加强对表对标。要压实监督责任，做到跟进监督、精准监督、全程监督。
姜凯传达中建集团学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021年年中工作会议精神，宣读《中建东北院学习宣传贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100 周年大会上的重要讲话精神的方案》。
刘其泉作2021年上半年经济活动分析报告，对上半年经济活动情况进行全面总结，深入研判公司运营面临的问题和挑战，提出下一步工作建议：一是加强款项回收，全力改善现金流量运营状况；二是优化资源配置，着力解决发展不平衡问题；三是提升管控水平，有效防范运营风险；四是持续精准发力，有效推动重点工作开展。
深圳设计院、第二设计院、技术中心等3家直属单位负责人围绕深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神、扎实推进“六个专项行动”作交流发言。
公司助理总经理、人力资源部总经理王延宏宣讲《中建东北院直属单位经理层团队及其成员任期制和契约化管理办法（征求意见稿）》，反馈总部部门及直属单位2020年考核结果。
公司领导班子成员、中建首席专家、公司助理总经理、总部部门负责人、总工办副总建筑（工程）师、直属单位班子成员及部门负责人、技术骨干代表等共计191人在主会场和14个视频分会场参会。（党建工作部）
